የሥራ ቃለ መጠይቅ ለማግኘት እና ለመጀመሪያ ጊዜ ግብዣን እንዴት ማግኘት እንደሚቻል
የዩሪ ቡርላን ሲስተም-ቬክተር ሳይኮሎጂ ሁል ጊዜ ከመደበኛነት ትንሽ የሚሻ የሩሲያውያን እንቆቅልሽ ያሳያል ፣ በእኛም ውስጥ ከብቃት በላይ ፣ ለሥራ ሲያመለክቱ የእውቀት ፣ የክህሎት እና የችሎታዎች ስብስብ ፡፡ እና በግምባርዎ ውስጥ የሰባት ጊዜ ስፔሻሊስቶች ከሆኑ አሁንም “ከኩባንያው ሰው” ጋር ለመስማማት በስነልቦናዊ ስሜት ውስጥ ቃለ-ምልልስ ማለፍ ያስፈልግዎታል ፡፡ እናም ያ ማለት በቃለ መጠይቁ የራስዎ መብት መሆን ያስፈልግዎታል ማለት ነው ፡፡
ይህ መረጃ በቅርቡ ሥራ ለቀው ለሚሄዱ ፣ ቀድሞ ለሄዱ ወይም የመጀመሪያ ቦታቸውን ለሚሹ ጠቃሚ ይሆናል ፡፡ ብዙውን ጊዜ የሥራ ቃለ መጠይቅ እንዴት ማለፍ እንደሚቻል ጥያቄው ቋሚነትን የሚመርጥ እና ለፉክክር የማይሞክር ሰው ነው ፡፡ ቅናሾችን በመፈለግ ወደ በይነመረብ ሄዶ በድንገት በሠራተኛ ገበያ ውስጥ ብዙ ክፍት የሥራ ቦታዎች እንደሌሉ ይገነዘባል ፣ ለእነሱ ያለው ፍላጎት ከአቅርቦቱ ይበልጣል ፡፡
ከከፍተኛ ውድድር ጀርባ ፣ የእርሱ ዕውቀት እንደ አስፈላጊነቱ ጥልቅ ወይም ሰፊ አይደለም ፣ በማስታወቂያዎቹ ውስጥ የማይታወቁ ቃላት አሉ ፣ እና በአንዳንድ ኩባንያዎች ውስጥ ቃለመጠይቆች በእንግሊዝኛ ይከናወናሉ ፡፡ ቀላል ሁኔታ አይደለም ፣ ግን የሆነ ቦታ መጀመር ያስፈልግዎታል ፡፡
አንድ ሰው በመጀመሪያ ለተመረጡት የሥራ ማስታወቂያዎች መጀመሪያ ከቆመበት ቀጥል ይልካል ፣ ግን በሆነ ምክንያት ለቃለ መጠይቅ ግብዣዎችን አያገኝም ፡፡ ከሁለት ሳምንቶች በኋላ ተስማሚ ላልሆኑ ክፍት የሥራ ቦታዎች ቀድሞውኑ ምላሽ እየሰጠች ነው ፡፡ በእያንዳንዱ ቀን በመጠበቅ ስሜቱ እየቀነሰ ፣ እርግጠኛ አለመሆን ይጨምራል ፣ ፍርሃት ያድጋል “በእውነት ማንም አያስፈልገኝም?” ሥራ መፈለግ ቢያንስ አንድ ዓይነት ቃለመጠይቅ ወደ መጠበቁ ይቀየራል - ተስፋ አስቆራጭ አዙሪት ፡፡
በመጨረሻም እጩችን ለቃለ-መጠይቅ ተጋብዘዋል እናም አዲስ የሕመም አሰቃቂ አስተሳሰብ ይጀምራል ፡፡ ቦታውን እና ኩባንያውን የበለጠ ሳቢ በሆነ መጠን ደስታው የበለጠ ይሆናል ፡፡ ብዙ ብቃት ያላቸው ልዩ ባለሙያተኞች መኖራቸውን በመረዳት አመልካቹ ፍለጋውን በመጨረሻ ለማጠናቀቅ ፣ በሰላም ለመኖር እና ለመስራት በቃለ መጠይቅ ማዘጋጀት እና ማለፍ ይፈልጋል ፡፡
ለቃለ መጠይቅ በትክክል መዘጋጀት - ወደ ውጤቱ አራት ደረጃዎች
- ደረጃ 1. የኩባንያውን ድርጣቢያ በጥንቃቄ ማጥናት ፣ ስለ እንቅስቃሴዎቹ ፣ ተልዕኮው ፣ ፕሮጀክቶቹ ሁሉንም ነገር ይወቁ - የአ HR አስተዳዳሪዎች አንድ እጩ የት እንደመጣ ሲረዳ ይወዳሉ ፣ እናም በቃለ መጠይቁ ላይ ይጠይቃሉ-“ስለ ኩባንያችን ምን ያውቃሉ?"
- ደረጃ 2. በመድረኮቹ ላይ የቀድሞ ሠራተኞችን ግምገማዎች ያግኙ ፣ ለእነሱ መጻፍ ይችላሉ ፣ በቃለ መጠይቁ ላይ ምን እንደተጠየቁ እና እንዴት እንደሚመልሱ ፣ ምርመራዎች እና ጉዳዮች ቢሰጡም ፡፡ ስለ ድርጅቱ የድርጅት ፖሊሲዎች ይጠይቁ።
- ደረጃ 3. የኤችአር ሥራ አስኪያጆች የሚሰጡትን ምክር ያንብቡ ፣ በቃለ መጠይቁ ወቅት ምን ትኩረት እንደሚሰጡ-መልክ (ልብስ ፣ የፀጉር አሠራር) ፣ የእጩው ሰዓት አክባሪ ፣ ግልጽነት ፡፡ ምን ይዘው እንዲመጡ ይመከራል (ሰነዶች ፣ ምክሮች ፣ ፖርትፎሊዮ ፣ ወዘተ) ፡፡
እንዲህ ዓይነቱን መረጃ ለማግኘት አስቸጋሪ አይደለም ፡፡ ግን አመልካቹ አሁንም ሌሎች ችግሮች አሉት
- በደስታ ስሜት ፣ ሀሳቦች ግራ ተጋብተዋል ፣ ቀላል ጥያቄዎችን መመለስ ከባድ ነው ፣ እንዴት ላለማዋረድ?
- በቃለ-መጠይቁ ወቅት ያልተጠበቁ ጥያቄዎች ካሉኝ እና ለመዘጋጀት ጊዜ ብፈልግስ?
-
ሥራ አስኪያጅ ምን ዓይነት ምላሽ እንደሚፈልግ እንዴት ያውቃሉ?
- ሁሉንም ጥያቄዎች በትክክል ብመልስስ ፣ ግን ስራ አስኪያጁ እሱ አይወደውም?
በነገራችን ላይ ሰራተኞቹ እራሳቸው እጩን በቃለ መጠይቅ ሌላኛው ለምን እንደማይወዱ እንዴት ማስረዳት እንዳለባቸው አያውቁም ፡፡ እነሱ በመካከላቸው "ኬሚስትሪ" ብለው ይጠሩታል ፣ የዩሪ ቡርላን ሲስተም-ቬክተር ሳይኮሎጂ ግን ይህንን ክስተት ያውቃል እና በሳይንሳዊ ያብራራል ፡፡ እናም ፣ ለቃለ-መጠይቅ ለማዘጋጀት አራተኛው እርምጃ ከስርዓት እውቀት ጋር መተዋወቅ እና ወደ ጦር መሣሪያዎ መውሰድ ነው ፡፡
ዘጠኝ ዙር ቃለ-መጠይቆች ይለፉ እና ሥራ አያገኙም?
የዩሪ ቡርላን ሲስተም-ቬክተር ሳይኮሎጂ ሁል ጊዜ ከመደበኛነት ትንሽ የሚሻ የሩሲያውያን እንቆቅልሽ ያሳያል ፣ በእኛም ውስጥ ከብቃት በላይ ፣ ለሥራ ሲያመለክቱ የእውቀት ፣ የክህሎት እና የችሎታዎች ስብስብ ፡፡
መስፈርቶቹ ከረጅም ጊዜ በፊት ደረጃቸውን የጠበቁት በምዕራቡ ዓለም ውስጥ ነው-ለጾታ ፣ ለእድሜ ፣ ወዘተ ምንም ልዩነት የለም ፡፡ ከቆመበት ቀጥል ውስጥ ያለ ፎቶ እንደ መጥፎ ቅርፅ ይቆጠራል - ምርጫዎች የሉም ፣ “ኬሚስትሪ” የላቸውም ፡፡
ግን ህጎች እና ኮዶች ቢኖሩም እዚህ ሁሉም ነገር የተለየ ነው ፡፡ እና በግምባርዎ ውስጥ የሰባት ጊዜ ስፔሻሊስቶች ከሆኑ አሁንም “ከኩባንያው ሰው” ጋር ለመስማማት በስነልቦናዊ ስሜት ውስጥ ቃለ-ምልልስ ማለፍ ያስፈልግዎታል ፡፡ እናም ያ ማለት በቃለ መጠይቁ የራስዎ መብት መሆን ያስፈልግዎታል ማለት ነው ፡፡
በቃለ-መጠይቅ ወቅት የሥነ ልቦና ባለሙያዎች እንዲጠቀሙ የሚመክሩት ማንፀባረቅ የቃለ-መጠይቅ እንቅስቃሴዎችን መገደብ ወይም የጨካኙን እይታ በስተጀርባ ያለውን ካላወቁ አይረዳዎትም ፡፡
በትክክል እንመልሳለን እና በቃለ መጠይቅ ውስጥ እንሄዳለን
ባህላዊ ጥያቄ: - “የቀድሞ ሥራዎን ለምን ተዉት?” - ብዙዎችን ግራ ያጋባል ፡፡ ለተለያዩ ቃለመጠይቆች እንዴት መልስ መስጠት? ይህንን ወይም ያንን ቃለ መጠይቅ በተሳካ ሁኔታ ለማለፍ ከፈለጉ መልሱ አንድ ብቻ ላይሆን ይችላል ፡፡ በዚህ ሁኔታ እያንዳንዱ ሊሆኑ የሚችሉ መልሶች እውነት ይሆናሉ እናም ወደ ጠያቂው እጥረት ይወድቃሉ ፡፡
ለምሳሌ ፣ በመጨረሻው ቦታ ያለው አመልካች የማጥናት እድል አልነበረውም ፣ ወደ ክፍለ ጊዜው እንዲሄድ አልተፈቀደለትም ፣ አስተዳደሩ አቅልሎታል ፣ ደመወዝ ለስኬታማ ሥራ አልተነሳም ፣ የተገኘው ውጤት በቃላት እንኳን አልተጠቀሰም ፡፡
የሥራ ልምድን ብቻ ሳይሆን ስለቤተሰብ ፣ ስለ ልጆች ፣ ስለ ወላጆች ፣ እና በትምህርት ወቅት ስላለው ስኬትም ጭምር እጩውን ያሰቃየውን የቃለ መጠይቅ ሥራ አስኪያጅ ለመናገር ከሁለቱ መልሶች አንዱን እንምረጥ-
- ለቅቄ ወጣሁ ምክንያቱም ያጠናቀኳቸው ከፍተኛ ጥራት ያላቸው ፕሮጄክቶች ቢኖሩም በፍትሃዊነት መፍረድ ብቻ ሳይሆን በስራዬ በጣም አስፈላጊ የሆነውን ብቃቴን የማሻሻል እድል አልተሰጠኝም ፡፡
- እኔ በኩባንያው ውስጥ ለራሴ እድገት ስለማላየሁ ወጣሁ ፡፡ ከፍ ያለ ደመወዝ ለመቀበል እና በአዲስ ቦታ ለማደግ እፈልጋለሁ ፡፡
ተናጋሪው የሚናገረውን ትርጉም ከተረዱ መምረጥ ቀላል ነው ፡፡ በእኛ ሁኔታ ሥራ አስኪያጁ ስለ እጩ ቤተሰብ ፣ ስለ ቀድሞ ሕይወቱ ፣ ስለ ትምህርት መረጃ ፍላጎት ያለው ሲሆን እነዚህ ሁሉ የፊንጢጣ ቬክተር ያለው ሰው እሴቶች ናቸው ፡፡ ስለ ሙያ እና ስለ ከፍተኛ ደመወዝ ማውራት ማለት በሠራተኛው ውስጥ ውስጣዊ ቅራኔን ያስከትላል ማለት ሲሆን በአለቆቹ ግፍ ትንሽ ቅሬታ መግለፅ እና በሥራ ላይ ያለውን የሙያ ደረጃ ማሻሻል አለመቻል ወዲያውኑ ከእሱ ጋር ይገናኛል ፡፡ እሱ ራሱ በእሱ መስክ ውስጥ ያሉ ባለሙያዎችን ማጥናት እና ማክበር ይወዳል ፣ እና ይህ የፊንጢጣ ቬክተር ላላቸው ሰዎች ብቻ የተለመደ ነው።
ላለማድረግ ምሳሌ
በቅርቡ በቃለ መጠይቅ ላይ በኩባንያው ዳይሬክተር እና በአይቲ ዲፓርትመንት ሃላፊነት እጩ ተወዳዳሪነት መካከል የአእምሮ ንብረት አለመመጣጠን ቁልጭ ያለ ምሳሌ አይቻለሁ ፡፡
ስኬታማ ዳይሬክተር ፣ መሪ ፣ ሥራ ፈጣሪ ሁል ጊዜ የቆዳ ቬክተር ያለው ፣ በደሙ ውስጥ ውድድር ያለው ሰው ነው ፡፡ እሱ ለስኬት ፣ ከሥራ ትርፍ ፣ ፈጣን ውጤቶች ፣ ቀላል መለዋወጥ ፣ በአእምሮ እና በአካል ተለዋዋጭ ነው። በቃለ መጠይቅ ላይ ሁለት ሥራ አስኪያጆች ተመሳሳይ ቋንቋ እና ቋንቋ ያላቸው በመሆናቸው በቀላሉ አንድ የጋራ ቋንቋ ማግኘት ያለባቸው ይመስላል።
ነገር ግን እጩው ከተቆራረጠ ቬክተር በተጨማሪ የፊንጢጣ ካለው በተጨማሪ ተቃራኒ ባህሪያትን አሳይቷል ፡፡ እሱ ዝርዝር መልሶችን ሰጠ ፣ በዝርዝሮች ውስጥ ተጠመደ ፣ የተጀመረውን ሐረግ ሁልጊዜ ወደ ምክንያታዊ መደምደሚያው አላመጣም - ዳይሬክተሩ መጨረሻውን ለማዳመጥ ትዕግሥት አልነበረውም ፡፡
እጩው አንድ ሰው በአእምሮው ሁኔታ እንዴት እንደሚደራጅ ቢያውቅ ያልተሳካ ቃለ-ምልልስ ባልተከሰተ ነበር ፡፡ ለጭንቀት ምንም ተጨባጭ ምክንያቶች አልነበሩም ፣ ስፔሻሊስቱ ለስራ በጣም ጥሩ የሙያ ስልጠና እና የፕሮግራሞቹን ክፍል በተሳካ ሁኔታ ለማስተዳደር አስፈላጊ ባህሪዎች አሏቸው ፡፡
ለእኔ ፣ እንደ ባለሙያ ፣ ሰዎች በቃለ-መጠይቁ የመጀመሪያ ደረጃ አለመግባባት የተነሳ የሚያበሳጩ ስህተቶችን ሲሰሩ እና አቅማቸውን መገንዘብ በማይችሉበት ጊዜ ሁል ጊዜም ህመም ይሰማኛል ፡፡ ሁሉም ሥራ ፈላጊዎች የዩሪ ቡርላን ዘዴን እንዲጠቀሙ እመክራለሁ ፡፡
ከሠራተኞች ጋር ለመስራት የስርዓት-ቬክተር ሳይኮሎጂ ትልቅ ጠቀሜታ ያለው በመሆኑ ከማንኛውም አካሄድ ወይም ሥልጠና ጋር ሊወዳደር አይችልም ፡፡ ለምሳሌ አንድ እጩ ገብቶ ከፊቴ ሲቀመጥ ማየት እንዴት እሱን ቃለ መጠይቅ ማድረግ እንደምትችል ፣ የትኞቹ የሥራ መደቦች ተስማሚ እንደሆኑ እና ለእርሱም ዝግ እንደሆኑ ተረድቻለሁ ፡፡
ቃለ መጠይቅ ራስዎን ለመገንዘብ ምክንያት ነው
ቃል-አቀባይዎ ለእርስዎ ክፍት መጽሐፍ እንዲሆን ይፈልጋሉ ፣ እና ያንን ብቻ ለሚያስፈልገው ቃለ-ምልልስ ብቻ እንዴት ማለፍ እንደሚቻል የሚለው ጥያቄ አሁን ከእርስዎ ፊት አይገኝም? ለመቆጣጠር ቀላል ነው ፡፡
ወደ ስኬታማ ቃለ-መጠይቅ የሚወስደውን የመጨረሻውን ፣ በጣም አስፈላጊውን እርምጃ አሁን ይውሰዱ ፣ በአገናኝ በኩል በዩሪ ቡርላን በስርዓት-ቬክተር ሥነ-ልቦና ላይ ነፃ የመስመር ላይ ስልጠና ይመዝገቡ ፡፡
