የኩባንያው ኃላፊ ምን ዓይነት ባሕሪዎች ሊኖሩት ይገባል?

ዝርዝር ሁኔታ:

የኩባንያው ኃላፊ ምን ዓይነት ባሕሪዎች ሊኖሩት ይገባል?
የኩባንያው ኃላፊ ምን ዓይነት ባሕሪዎች ሊኖሩት ይገባል?

ቪዲዮ: የኩባንያው ኃላፊ ምን ዓይነት ባሕሪዎች ሊኖሩት ይገባል?

ቪዲዮ: የኩባንያው ኃላፊ ምን ዓይነት ባሕሪዎች ሊኖሩት ይገባል?
ቪዲዮ: ሚስት ለመፈለግ 10 ምርጥ የአፍሪካ አገራት 2024, ህዳር
Anonim
Image
Image

አንድ መሪ ምን ዓይነት ባሕሪዎች ሊኖሩት ይገባል

የኩባንያው ስኬት የተገነባበት መሠረት ጥሩ አስተዳደር ነው ፡፡ ሥራ አስኪያጅ-ሥራ አስኪያጅ ይህንን ለማድረግ የትኞቹ ባሕሪዎች ሊኖሯቸው ይገባል? አንድ መሪ ንግዱን ወደ ስኬት ለመምራት እና የበታቾችን አክብሮት ለማግኘት መሪ ምን ዓይነት ባሕሪዎች ሊኖሩት ይገባል ፣ ጽሑፉን እንገነዘባለን …

የቡድኑ ውጤታማ ሥራ በአብዛኛው የተመካው በመሪው ሙያዊነት ላይ ነው ፡፡ የኩባንያው ስኬት የተገነባበት መሠረት ጥሩ አስተዳደር ነው ፡፡ አንድ መሪ ንግዱን ወደ ስኬት ለመምራት እና የበታቾችን አክብሮት ለማግኘት መሪ ምን ዓይነት ባሕሪዎች ሊኖሩት ይገባል ፣ ጽሑፉን እንገነዘባለን ፡፡

የአንድ ጥሩ አለቃ ዋና ችሎታ

አንድ ዘመናዊ መሪ ሊኖረው የሚገባው ባሕሪ እነዚህ ናቸው-

  • የጭንቀት መቻቻል ፣
  • ኃላፊነት ፣
  • ተሳትፎ ፣
  • ብቃት ፣
  • የግንኙነት ችሎታ ፣
  • ከፍተኛ አጠቃላይ የልማት ደረጃ.

እጅግ በጣም ፈጣን እና ውድድር ዓለም። አስፈላጊ ግቦችን ለማሳካት አስቸጋሪ ፣ ወቅታዊ ውሳኔዎችን የማድረግ አስፈላጊነት ፡፡ ይህ ሁሉ ከስነ-ልቦና እና ከስሜታዊ ጭንቀት ጋር የተቆራኘ እና እንደ ጭንቀት መቋቋም ያለ እንዲህ ዓይነቱን ጥራት ይፈልጋል ፡፡

ስኬታማ መሪ በኩባንያው ላይ ለሚደርሰው ነገር ሁሉ በግሌ ኃላፊነት እንደሚሰማው ስለሚሰማው ለችግሮች አሳልፎ የመስጠት አቅም የለውም ፡፡ አልተሳካም - የተሳሳተ ውሳኔ አደረግሁ ፡፡ የበታቹ ስህተት ሰርቷል - ችግሩን በደንብ አስረዳሁ ወይም ስራውን ለተሳሳተ ሰጠሁት ፡፡ እንደ መሪ እኔ ለሁሉም ነገር ሙሉ ኃላፊነት አለብኝ ፡፡

ጥሩ ሥራ አስኪያጅ ዋና ሥራ አስፈፃሚም ይሁን መካከለኛ ሥራ አስኪያጅ ለጋራ ዓላማው የልብ ህመም ይፈልጋል ፡፡ ተሳትፎዎ ተስፋ እንዲቆርጡ አይፈቅድልዎትም። ሀሳቦችን በትክክለኛው አቅጣጫ የሚያሽከረክረው ይህ ጥራት ነው ፣ ምክንያቱም እኛ በፍላጎታችን የምንነዳ ስለሆነ - ለእነሱ አመለካከት እኛ ለመንቀሳቀስ ዝግጁ ነን ፡፡ ገለልተኛ ሰው ጥሩ የአመራር እንቅስቃሴዎችን ማከናወን አይችልም ፡፡

እንዲሁም ብቃት ማነስ ፡፡ መሪው ቡድኑ ስለሚሠራው ሥራ መረጃ ሊኖረው ይገባል ፡፡ የእያንዲንደ እርከን ጥቃቅን ነገሮች የተወሰኑ ስፔሻሊስቶች የሚያ doingርጉ ናቸው ፡፡ ግን ጥሩ አለቃ በሙያው መስክ ያለ አጠቃላይ ዕውቀት ማድረግ አይችልም ፡፡

የስዕል መሪ ምን ዓይነት ባሕሪዎች ሊኖሩት ይገባል?
የስዕል መሪ ምን ዓይነት ባሕሪዎች ሊኖሩት ይገባል?

የበታቾቹ ስለራሱ ወደ ሁሉም ነገር ጠልቆ ስለገባ ፣ ስራውን በሚገባ ስለ ተረዳው መሪ በተሻለ ይናገራሉ ፡፡ ይህ ማለት ብቁ መመሪያዎችን ሰጠ ፣ በሠራተኞች ላይ በቂ ጥያቄ አቅርቦ ከፍተኛ ደረጃ ላይ ያሉ ችግሮችን በብቃት መፍታት ችሏል ማለት ነው ፡፡

ሰዎችን የመረዳት ችሎታ

የማንኛውም ድርጅት ስኬት የሚወሰነው በሠራተኞች የቡድን ሥራ ፣ በባልደረባዎች መካከል እና በበታቾቹ እና በአስተዳደር መካከል ባለው ጥሩ ግንኙነት ላይ ነው ፡፡ በቡድኑ ውስጥ ያለው ድባብ እና ስለሆነም የሥራው ውጤታማነት በአለቃው ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል ፡፡ ሥራ አስኪያጅ-ሥራ አስኪያጅ ይህንን ለማድረግ የትኞቹ ባሕሪዎች ሊኖሯቸው ይገባል?

በመጀመሪያ ፣ ስኬታማ ሥራ አስኪያጅ ስለሠራተኞች ሙያዊ ባሕሪዎች ፣ ስለ ግለሰባዊ ባህሪያቸው ግልጽ የሆነ ሀሳብ ሊኖረው ይገባል ፡፡ ለተሻለ ውጤት ማንን መሰጠት ፣ ምን ስልጣን መስጠት እንዳለበት ይወቁ ፡፡ ለእያንዳንዱ የበታች ሠራተኛ ምቹ የሥራ ሁኔታ ምን ዓይነት ሁኔታዎች እንደሚመረጡ ይገንዘቡ ፡፡

ለምሳሌ ፣ አንድ ሰው ብዙ ሥራን አይፈራም እና በአጭር ጊዜ ውስጥ ሥራውን ማጠናቀቅ ይችላል ፣ ከሁኔታዎች ለውጦች ጋር ለመላመድ ቀላል ነው ፣ ግን የዕለት ተዕለት እንቅስቃሴውን መቋቋም አይችልም። ሌላ አይቸኩልም ፣ ጥብቅ የጊዜ ገደቦች ለእሱ አስጨናቂዎች ናቸው ፣ ግን ጊዜ ይስጡት - አንድ ስህተት ሳይፈጽም ለእያንዳንዱ ዝርዝር ሁኔታ ትኩረት በመስጠት ሁሉንም ነገር በትክክል ያደርጋል ፡፡ የተሳሳተ ተግባር ይመድቡ - በስራው ውጤት ላይ ተጽዕኖ ያሳርፋል ፡፡

ወይም አንድ ሰው ተግባቢ እና ክፍት ነው ፣ ማንንም ሊያሸንፍ ይችላል - በቀጥታ የግንኙነት ሁኔታ ለመስራት ተስማሚ ፡፡ ሌላው ደግሞ በዝምታ ካልተረበሸ እና ካልተረበሸ ሙሉ በሙሉ አዲስ ፣ ምናልባትም ብሩህ ሀሳብን የመስጠት ችሎታ ያለው ፣ አሳቢና ትኩረት ያለው ብቸኛ ሰው ነው ፡፡

በሁለተኛ ደረጃ መሪው ሁሉም የማይወዱትን ከባድ ውሳኔዎች ማድረግ አለበት ፡፡ እነሱን በትክክል ለቡድኑ ማድረጉ በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ "አልኩ ፣ ጊዜ!" - ሰውን እንደ ጥሩ ሥራ አስኪያጅ አይለይም ፡፡ ሰዎችን የመረዳት ችሎታ ፣ ምን እና እንዴት እንደሚነግራቸው የመረዳት ችሎታ ከተጠቀሰው ብቃትና ከጭንቀት መቋቋም ጋር ተዳምሮ የሚፈለገውን መፍትሄ በትንሹ የጥንካሬ ደረጃ ለማቅረብ ይቻለዋል ፡፡

ለማንኛውም ሠራተኛ ፣ የበላይ ባለሥልጣን ፣ ደንበኛ ፣ ተፎካካሪ ፣ የንግድ አጋር አቀራረብ የማግኘት ችሎታ ብዙ ዋጋ አለው ፡፡ ግጭት-አልባ ፣ ግንዛቤ ፣ አስተማማኝ እና እምነት የሚጣልበት መሪ በአስቸጋሪ ሁኔታዎች ውስጥ እንኳን ለመቋቋም ደስታ ነው ፡፡

የሩሲያ አስተሳሰብ ልዩነቶችም ተጽዕኖ አላቸው ፡፡ በአገራችን ከምዕራቡ ዓለም ደረጃውን የጠበቀ ፣ ትርፍ-ተኮር ከሆነው ዓለም በተቃራኒ ሁሉም ነገር በግል ግንኙነቶች ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ “ይህ ሰው ለእኔ ደስ የሚል ነው ፣ ግን ያኛው በጣም አይደለም - እኔ የመጀመሪያውን እቋቋማለሁ ፣ ምንም እንኳን ሁለተኛው የበለጠ ተመራጭ ሁኔታዎች ቢኖሩትም” - በጭራሽ ፣ ይህ አካሄድ ያልተለመደ አይደለም። እናም ይህ በሁሉም የንግድ ግንኙነቶች ደረጃዎች ግምት ውስጥ መግባት አለበት ፡፡

ጥሩ መሪ ምን ዓይነት ባሕሪዎች ሊኖሩት ይገባል-አጠቃላይ የእድገት ደረጃ

የተወለዱ ግለሰባዊ ባሕርያትን ማጎልበት እንዲሁ የእውነተኛ መሪ ዋና ባሕሪዎች አንዱ ነው ፡፡ በተፈጥሮ በውስጣችን ያለው ነገር ሁል ጊዜ ለጋራ ጉዳይ ሲባል ጥቅም ላይ መዋል አለበት ፣ እንዴት እንደሆነ ማወቅ አስፈላጊ ነው ፡፡

የተገነዘበ ሰው ሌሎች ሰዎችን ብቻ ሳይሆን ችሎታውን እና ምኞቱን ፣ ጥንካሬዎቹን እና ድክመቶቹን በግልፅ መገንዘብ ይችላል ፡፡ እነሱን መተግበር መቻል ፡፡ ሥልጠናው በዩሪ ቡርላን “ሲስተም-ቬክተር ሳይኮሎጂ” እዚህ ትልቅ እገዛ ያደርጋል ፡፡

ለምሳሌ ፣ አንድ የተወሰነ የስነ-ልቦና ዓይነት ያላቸው ሰዎች እንደ ምኞት ፣ አመክንዮአዊ አስተሳሰብ ፣ የፉክክር መንፈስ ፣ በጥቅማጥቅሞች እና ጥቅሞች ላይ በማተኮር ፣ በፍጥነት ምላሽ በመስጠት ፣ በዲሲፕሊን እና በድርጅታዊ ችሎታ ያሉ ባህሪዎች ተለይተው ይታወቃሉ ፡፡ በዘመናዊ የአመራር ተግባራት ውስጥ የሚፈለጉት እነዚህ ባህሪዎች ናቸው ፡፡ ነጋዴዎች ፣ የትላልቅ ኮርፖሬሽኖች ኃላፊዎች ፣ ስኬታማ ሥራ አስኪያጆች ያለእነዚህ ንብረቶች ማድረግ አይችሉም ፡፡

የተለየ ስነ-ልቦና ያላቸው ሰዎች በተፈጥሮ ጠንካራ ፣ ጥራት-ተኮር ፣ ሐቀኛ እና ፍትሃዊ ፣ ዕውቀት ያላቸው ፣ የእሴት ልምዶች እና ዕውቀቶች ፣ አክብሮት እና ዝና ያላቸው ናቸው ፡፡ እንደነዚህ ያሉት ባሕሪዎች እንዲሁ ለአለቃው ተጨማሪ ይሆናሉ ፡፡ በማምረቻ ማስተር ፣ የሙያ አውደ ጥናት ባለቤት ፣ ሥራ አስኪያጅ ፣ ሥርዓትን ማረጋገጥ ፡፡

እናም አንድ ሰው የሁለቱም ጥራቶች ስብስብ ባለቤት እንደሆነ ያስቡ ፡፡ በስልጠናው ላይ ዩሪ ቡርላን ይህንን “ሊንቀሳቀስ የሚችል ታንክ” ይለዋል ፡፡ በንብረቶቹ ውስጥ ከተሻሻለ እና መቼ እና እንዴት እንደሚጠቀሙበት የሚያውቅ ከሆነ ሁሉም መንገዶች ለእሱ ክፍት ናቸው።

ተስፋ ሰጭ መሪ ዕድሉን አያመልጠውም

ዕድሉን የተጠቀሙ ስኬታማ ሰዎች ስለራሳቸው ፣ ስለሌሎች እና በስልጠናው ወቅት በእንቅስቃሴዎቻቸው ውስጥ እንዴት ተግባራዊ እንደሚያደርጉ ዕድሉን የተጠቀሙ ምክሮች እዚህ አሉ ፡፡

ተስማሚ መሪ ምን ዓይነት ባሕሪዎች ሊኖሯቸው እንደሚገባ ለእነሱ ምስጢር አይደለም ፡፡ የበለጠ ማወቅ ይፈልጋሉ - ወደ ዩሪ ቡርላን ነፃ የመግቢያ ትምህርቶች ይምጡ ፡፡

የሚመከር: